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RSS/FEED訂閱專欄 - 勞工通訊：浙江嘉興平湖台資廣越服裝廠工人4月中連續多天罷工，要求增加工資 (二)
從4月12號開始，浙江嘉興平湖市廣越服裝有限公司工人紛紛放下手裡的活兒，離開工位走出車間，用工人運動最原始的方式——罷工，要求廠方提高工資。工人們在網上發出的視頻中表示，不解決問題絕不復工。
工廠工人敢於行動起來提出訴求，非常難能可貴。因為，行動才是工人運動最原始的形式。不過，既然中國工人已經有工會，就得設法讓工會扮演好自身角色。
翻查網上資料，平湖台資廣越服裝有限公司2003年成立，生產阿迪達斯、耐克等著名國際品牌。工廠並非血汗工廠，老闆也不是無良僱主。工人有薪年假期間工資照發。平日加班按1.5倍計算加班工資，周末假日加班按2兩倍計算加班工資。也正是因此，今年春節過後，當其它企業都為年後招工難頭痛的時候，廣越服裝廠員工節后返崗率高達95%。而平湖市總工會在春節放假前說服當地企業出資包車，將來自不同省份的工人直接送回家過年，則是工人年後回廠返崗率高的重要原因之一。
另據嘉興市總工會網站資料，早在18年前，2005年3月，平湖市總工會便在廣越服裝廠進行了首次工會主席由會員直選產生的嘗試。在外資企業尤其是台資企業違法侵害工人權益案件時有發生的大背景下，嘉興平湖廣越服裝有限公司能確保工人得到法定有薪假和加班工資待遇，應該說，工廠工會在過去18年間還是有所作為的。
但問題恰恰就出在這裏！
既然廣越廠工會和平湖市總工會在改善工人待遇方面一直有所作為，既然廣越廠老闆也並非無良僱主，可為什麼廣越廠工人要求提高工資卻沒有找工會出面與企業協商談判，反倒冒著被解僱甚至被警方追究處罰的風險，用罷工的方式提出呢？
既然罷工已經發生，平湖市總工會是否應該在罷工還在進行中而非結束后，站出來代表工人，從而讓工人看到工會能夠代表工人與老闆通過協商談判提出和解決問題？
另外，企業生產國際著名品牌，工廠壓低工人工資背後，是否品牌過度壓低訂單價格所致呢？工會是否可以向企業了解這一情況，如果屬實的話，工會是否可以走出去，直接找國際品牌，要求提高訂單價格中的工資份額，確保工人能夠拿到合理工資呢？
請聽我帶著這些問題跟平湖市總工會權益保障部于部長的談話。
來源:RFA, 文章內容並不代表本網立場和觀點。
